社会商业

Snap获取筹集广告游戏的水平

Snap的第一季度可能是一个粗略的速度,延迟了22亿美元的损失 - 但似乎似乎并没有放缓该公司的社会商业野心。

基于西雅图的社交媒体网络和自我描述的相机公司本周抓住了一些头条新闻,它收购了一个基于西雅图的启动,专注于通过智能手机跟踪消费者的位置,并使用该信息来电力移动广告。

此次收购可能会支持捕捉到存储 - 一个数据产品,允许Snapchat跟踪数字到现实世界环境的销售 - 但该服务只能使用Snap的自己的数据。

放置允许Snapchat分析与Facebook和Instagram等竞争对手服务的绩效。据报道,放置在数百万个地点提供数据。

“在过去的12个月里,媒体花费超过5亿美元的媒体花费,以估计数千名竞选和数百个合作伙伴,巩固作为基于位置的领导者,”该公司在博客帖子中写道。 “通过与Snap合作,我们会做得更多。”

Snap使大多数收入来自移动广告,并且显然试图通过将其广告网络更有效地突破该领域的Facebook / Google优势。然而,此举有点令人惊讶,给予Snap Ceo Evan Spiegel在线跟踪的感受。

“我们真的很关心不是令人毛骨悚然的,”Spiegel在2015年广告节戛纳狮子期间说,与国际大都会编辑 - 现在的Snap董事会成员 - Joanna Coles谈话。“这对我们来说非常重要。”

它会起作用 - 特别是因为Snap脱掉那粗糙的补丁?很早就说,但随着凯伦韦伯斯特在她身上指出 评论 本周,Snap一直是一个容易误导的目标 - 并且早期粗糙的补丁并不一定表明任何东西(Facebook也有一个,现在拥有5000亿美元的市场上限)。

“Snap没有发明一个新的相机 - 好的,有些视频规格没有人似乎太热心了 - 但他们确定了一些阻止千禧一年的摩擦,最特别是通过现有的社交网络与他们的朋友在线接触。创造这种经验是关于复制朋友们在沟通面对面时估值的东西:隐私,不持久性和在所说的真实且诚实的能力 - 并使用一个称为移动设备的更好的轮子让它变得更好。这样做允许他们为广告商改进一个更好的轮子 - 这是创造娱乐者始终享受观看的娱乐电视风格广告的能力,但自从他们放弃电视以来并没有任何内容。“

出卖?留在鲷鱼 - 它没有重塑车轮,但它肯定会改进它。

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