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财政部门的数据策略为未来的企业

公司财务主管 让他们的工作像以前一样为他们切出。

除了通过经济衰退的经济衰退的朦胧和岩石水域来指导他们的组织,财政部部门还在决策者桌上确保一个地方,以提供更高级别的指导。随着公司调整业务模式并优先考虑风险缓解,企业库务在金融期货方面提供了有价值的前瞻性观点。

这些提高的责任由数据驱动 - 甚至在数字化的压力下,许多企业继续依靠手动流程,创建孤岛,让企业今天和明天盲目了解现金职位。

“世界的变革步伐正在加速,而实时访问财务数据和关键指标是向前导航的最重要的,” 布雷特特纳,财政部管理技术公司首席执行官 trovata. 。 “有些人可能会说,'数据是下一个石油',但它不能是公司没有平台优化它的使用。”

与今日新闻说话,特纳留下了最大的挑战和机会,即今天的企业助理者面临的职业对专业的期望继续攀登。

数据洪水

虽然纸张已经成为企业努力实现更深层次的洞察力的臭名昭着的障碍,但作为数字化努力进展,实现知名度的现代障碍实际上可以是今天对决策做出至关重要的数据。

对于公司财务主管,特纳表示,这种痛点是尖锐的。

“最大的现金流量管理挑战之一挑战队伍今天是掌握可行的智力所需的时间,”他说。 “获得所有公司银行和相关财务数据的过程是手动和耗时的。”

数据汇总 只是第一步。收集信息后,Turner指出,财政部和财务团队随后任务,花费有价值的时间和努力将数据转换为可以理解的东西 - “使其正常化,因此可以在各种型号内使用,管理和分析它,枢轴他解释说,驾驶团队现金报告的表格和BI [Business Intelligence]工具。

转钳,这是“重型举措”,可以压倒这些专业人士。虽然企业具有从各个银行账户收集到越来越多的操作的数据源的套具 - 但它们缺乏可以帮助他们管理此信息的IT资源。

寻求投资机会

在这种数据繁殖中,企业财务主管正在进行远远超出现金流量管理的角色,特别是在这种波动时期。这个机会的扩张还要求扩展的来源来拉动数据 - 这需要进一步加剧这种特殊的痛点。

挥动一个可以循环到这些各种数据来源的财政管理平台对于克服这一挑战并将财务主管尽快识别,这是至关重要的。例如,Trovata最近宣布了一个 与ICD集成Turner表示,这是一个短期投资平台,旨在“更好地将数据投资纳入[财务主管的数据投资]。”

然而,企业的投资机会正在急剧转移。这意味着实现对短期投资数据以及其他潜在的投资可能性的能力至关重要,使财政部队成为景观和驾驶金融战略的整体观点。

“财务主管将尽最大努力:管理风险和平衡流动性和收益率,”特纳说。 “不幸的是,收益率的机会回归几乎不存在,因此增加了公司的流动性支持业务的流动性”加速投资[技术]以获取更多数据驱动的分配和交付正在变得越来越焦点。“

数据可以识别 并购 例如,机会可能是帮助组织在低产环境中实现其财务目标的关键。但企业将努力查明这些机会,除非他们不仅可以从更多来源访问数据,而且实际上以加速的方式利用它。

向前迈进,企业将面临艰难的决策,但机会没有干涸。通过数据如此必要的工具,为未来证明业务,特纳,组织也必须通过技术投资进行未来证明其数据策略。

“这样,救助者很少抓住守卫 - 当他们来说,他们可以用速度,敏捷性和信心果断地管理困难的情况,”特纳说。

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关于这项研究: 今日新闻产品滴剂研究调查消费者如何参与产品滴,闪存销售和私营销售等事件。该报告从2009年298名美国消费者的普查均衡调查中汲取了普查 - 平衡调查,并考察了商家如何使用独家销售事件来提高转换并创造参与客户体验。

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