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在采购中的混乱统治

采购

商品和服务的采购直接影响日常运营和大小企业的现金流量。但是,作为来自阿米利斯最新的调查,还有一些通信故障。该公司的间接供应计划总监Reggie Peterson解释了存在效率低下的地方,并且有改进的余地。

采购仍然是企业活动中最基本的建筑块之一,最终会影响日常运营,最终是利润率。

毕竟,持续的采购,购买和维护与商品和服务的成本的持续行为是直接与费用直接联系的费用,当然,如果效率低下,则可以加起来。

为此,Ameriquest提供采购和资产管理解决方案,具有与刚刚进行的调查相关的一些美容调查结果,专注于采购。地上?周围采购的员工之间的混乱统治,水平为基本,以及如何,谁和何时。

说,这是不太有理事,在那里混乱猖獗,效率低下。

在与今日新闻采访中,Amerquest的间接供应计划司司长Reggie Peterson指出,采购的混乱是“一般”,它是令人困惑的是谁。“

实际上,调查本身,被取样了2,000名筛选的受访者直接参与采购过程,表明组织内缺乏透明度。关键问题,注意到行政,源于参与采购过程的关键人员“有时在桌上没有席位”,谈到讨论战略或进程,以管理层最高的梯队,如首席执行官或首席执行官。如果没有与这些关键决策者的直接讨论,跟踪费用 - 以及关于如何管理这些费用的持续对话 - 可以是随着路边落下的关键重要性的对话。

缺乏明确的方向和坚定的采购战略意味着彼得森被称为“黑暗购买”成为副作用,导致员工造成次优采购决策的失去利润率。

调查中出现了一些令人震惊的事实:大约三分之一的受访者表示,他们仍然不确定,他完全在他们的组织内部终于签署了采购责任。彼得森表示,20%的调查所说,一般作为一种实践的采购“没有在他们自己的公司内无法了解”。此外,大约四分之一的受访者表示,他们自己订购了自己的用品,然后订购了档案费用报告。彼得森表示,这也导致效率低下,即报告,然后费用报告提交依赖于费用报告,发票和报销支票的纸质进程。鉴于已有20%的调查所说的,他们的公司根本没有采购流程,显然有改进的余地。

在由此类古老过程中占主导地位的行业中,具有改进的空间:制造业,具有远销的运营和长期供应链,包括跨境,与货币相关的问题。

Peterson表示,技术可以帮助在内部简化流程并标准化采购。能够在技术和全面的标准化政策中找到救济的关键措施:折扣和折扣,当然可以帮助现金流量。但是,根据调查,近27%的人表示他们意识到回扣,但必须自己寻求他们。另一个大约20%表示他们没有意识到任何机会。

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