商家创新

沃尔玛如何利用Uber / Lyft与Amazon Fresh竞争

当事情变得艰难时,艰难就变得富有创造力。自从亚马逊以市值榜单夺走了世界顶级零售商的地位以来, 沃尔玛.

因此,沃尔玛(Walmart)变得很有创意,而且看起来它还会变得越来越多 引导程序 通过乘车共享服务Uber和Lyft将自己的在线杂货配送品牌带给了大众。

在接下来的两周左右,丹佛和凤凰城的沃尔玛爱好者将有机会在同一天由拼车司机将杂货带给他们。今年3月,类似的程序开始在Sam's Club和初创公司Deliv之间进行测试,以在迈阿密进行测试。

要通过沃尔玛按需购买杂货,客户需要支付7至10美元的送货费。按体积计算,美国最大的杂货店还提高了其在线选择权,可在两天内提供杂货送货服务,年费为49美元,并且还将在线订购/进店提货作为杂货服务的一种选择。沃尔玛昨天(6月2日)宣布,到6月底,路边取货将扩展到14个新市场。

对于沃尔玛来说,这是一笔大生意,需要常识。截止到今天,在线杂货购物在这个国家已经是一个价值109亿美元的产业,而且这个数字预计只会增长。根据市场研究公司IBISWorld的数据,到2019年,在线杂货市场可能会以每年9.6%的速度增长。

然而,这是一个分散的竞争空间,许多鲜为人知的小型初创公司与诸如Postmates的送货专家,像Instacart这样的杂货迷,像Amazon这样的在线Jedi大师,现在是按销售额计算的全球最大商人竞争。

而且,如果沃尔玛斥资27亿美元将其公司迅速带入21世纪的投资有任何迹象,那么从这里开始,竞争只会越来越激烈。

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新品数据: 立即购买,以后再进行消费者研究 

关于: 立即购买,以后付款:千禧一代和PYMNTS和PayPal合作的在线信用的变化动态,研究了对新的灵活信用选择的需求以及消费者(尤其是千禧一代的消费者)如何在线支付。这项研究基于两项调查,共有近15,000名美国消费者。

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