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为什么首席财务官在现代化工作中必须超越流行病

在全球冠状病毒危机爆发之际,快速反应对于企业领导者至关重要。对于远远落后于现代化工作的组织,人们争先恐后地采用基于云的解决方案,以支持在家工作环境中的业务连续性。然而,对于其他一些人来说,他们的数字化进程更加先进,他们在新的常态下具有更大的敏捷性来调整现有流程。

远程工作要求没有任何迹象表明会很快松懈,而且现在许多公司都适应了例行公事,企业领导者有机会从长远角度看待大流行可能立即导致的变化对他们的组织产生长远影响。

首席财务官处于领导这一计划的特别战略位置, 史蒂夫·饼面包,CFO Yext。在本周的《首席财务官之声》报告中,Cakebread向PYMNTS讲述了他对云和第三方金融科技的拥抱以及对企业的前瞻性看法。

数字化的“捷径”

在大流行之后, 蛋糕面包 他说,他对支持远程工作者的技术“加倍努力”,基于云的解决方案变得特别有价值。

有几种财务工作流程可以最轻松,快速地进行调整,以满足在家工作的专业人员的需求,包括应付账款,应收账款和工资单。

蛋糕面包说:“如果您经营的是公司,那将是快速的选择。”

他指出,与这些第三方金融科技公司合作的策略是提高这些流程可以部署到云的速度。的确,与内部开发专有解决方案相比,与同类最佳解决方案提供商合作可以是一种将工作流迁移到云以支持远程工作环境的更为有效的方法。

蛋糕面包补充说:“我一直期待第三方提供商,因为他们在很大程度上是他们所服务流程的专家。他们可以帮助您将最佳实践纳入您的公司,而无需您坐下来重新思考和重新发明所有细微差别和细节。”

他指出,这种策略不仅速度更快,而且更具成本效益。

超越大流行

尽管在冠状病毒危机中首席财务官的直接作用是授权专业人员使用基于云的解决方案在家工作,但如今,当务之急是,财务负责人还必须长期看待他们今天在组织内部实施的变革。

蛋糕面包指出,公司可以采用满足其迫切需求的金融科技解决方案,作为可帮助企业长期提高效率和提高生产率的工具。随着包括Yext在内的更多组织期望通过允许专业人员至少在部分时间继续在大流行之后继续在家工作,它们将特别有价值。

当组织为大流行后的市场准备其战略时,Cakebread指出,首席财务官必须比大多数其他高管更具前瞻性。 蛋糕面包说,投资需要时间来适当地培训员工使用可能实施的新系统,但是这项投资可以提高从销售到生产再到营销的各个业务职能的生产率。 。

因此,首席财务官在组织长期发展方面发挥了重要作用。

他说:“您必须具有前瞻性,看看业务发展的方向。” “首席财务官的作用不仅仅是记录数字。 首席财务官的作用是预见未来,以及如何随着公司的成长而使公司在未来变得更有效,更高效。”

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