新冠病毒

雇主需要为后COVID“工人的黄金时代”做准备

鉴于 世界经济论坛 该流行病已降级为一周的数字讨论,告诉本周通常会在白雪皑皑的瑞士山区小镇召开的高管,民选领导人和学术专家会议是多么合适?工作在我们身上,没有回头路了吗?

达沃斯(Davos)高山田园村庄是开箱即用思维的理想背景,COVID-19造成的强迫缺勤以及大流行已经造成的许多生活方式改变也是如此,尤其是提醒与会者的远程,混合或在家工作标准仍将保留。

“混合工作生态系统的趋势将迅速增长,到2025年,我们预测世界将具有分散的,数字化的流动劳动力,”商业房地产公司JLL公司企业解决方案研究全球负责人Marie Puybaraud 告诉达沃斯议程.

对于那些寻求如何为即将到来的变化做准备的企业负责人,Puybaraud的第一个建议就是尽快开始。

“没有可遵循的路线图。相反,我们需要敏捷地驾驭未来的工作,以适应2021年及以后的变化。”她补充说,工作的性质,劳动力和工作场所都将“在未来几年内发生根本性的变化”。

准备,设置,彻底重新发明

学习后学习 反映出人们越来越喜欢- 和舒适 —远程工作,世界经济论坛对2,000名工人进行的新的全球调查得出类似的结论也就不足为奇了。

具体来说,在10个月的冠状病毒时代,对远程时间(或在办公室外工作的天数)的期望已从在家中大流行前的每周1.2天增加到每周的2.4天,达到了每周2.4天。

但这并不是说远程工作人员讨厌办公室,因为WEF的研究表明74%的人表示他们仍然希望在某些时候上班。同样的数字也表示,他们仍然喜欢传统的工作环境来完成许多任务,并产生更广泛的影响,例如团队建设,头脑风暴和凝聚力。

只是远程工作人员开始欣赏新事物和与众不同的事物,现在他们有足够的时间来完善完成远程工作所需的流程,同时学会享受以前不可想象的工作日奢侈,例如养狗,自家制午餐,运动裤,通勤和更好的工作与生活平衡,不浪费时间。

“我们正在进入工人的黄金时代。以人类为中心,” Puybaraud说。 “雇主将需要像以前从未有过的那样照顾员工,尤其是在健康,心理健康方面,其中包括对大流行留下的健康足迹的认可。”

重新思考,适应,重塑

Puybaraud表示:“劳动力偏好已经改变,雇主将需要依靠他们来赢得2021年的上班族。”他指出,工作场所现代化的趋势,如热桌(共享办公桌或未分配办公桌),员工福利计划和员工满意度调查,在COVID之前已经投入工作了数年。

她说:“新的是工作观念的转变迅速。” “我们的生活和工作方式已经扎根了数月而不是数年,而这已经回到了过去的常态。”

在Puybaraud庆祝混合工作在“长期远程工作”中诞生的同时,她还概述了高管和人力资源专家在重新思考,适应和重塑自我以适应新员工的喜好并保留下来时需要考虑的一些关键因素。最好的工人。

其中的一些变化是物理上的变化,例如工作空间密度较小,并尽可能提供数字交互功能。其他人则更具主题性,例如设想已被证明具有弹性和流动性的劳动力将如何应对其他挑战和变化。尽管如此,其他预测仍将遵循“更多的好事概念,例如对转型技术的投资,需要将工作从家中发展到任何地方。

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